CEO의 실천의지
1. 정도경영(윤리경영) 실천
- 윤리와 상식이 통하는 정도경영 표방 → 경영철학과 이념
- 공단 네임 개명 및 CI 개발 추진 → 시민의 기업으로 발전
- 홈페이지 통합시스템 구축 → 고객만족
- 시스템 경영체제 구축 → 경영 효율화, 성과 극대화
- 노사불이(不二)문화 조성 → 노사화합 도모(신 개념)
2. 정도경영(윤리경영) 의지 천명
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원칙과 규정을 준수하며 투명한 경영을 펼치고 윤리와 상식이 통하는 경영을 하겠습니다.
《 2006. 1. 12 이사장 취임사》
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우리공단의 핵심가치는 윤리와 상식이 통하는 정도를 바탕으로 추진되어야...고객에 대하여는 만족을, 사람의 가치에
대하여는 존중을 수입과 수지에 대해서는 지속적 개선을,그리고 이 세가지의 가치는 윤리와 상식이 통하는 정도를
바탕으로 추진되어야 합니다.《 2009. 1. 24 이사장 취임사》
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새해에도 정도경영을 바탕으로 우리 공단의 핵심가치인 고객만족, 사람존중, 효율증대 등 4가지에 더해 사회공헌이란
가치를 추가하여...《 2012. 12. 31 송년사》
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우리의 기본인 시민에게 기쁨주고 사랑받기 위해서는 윤리와 상식이 통하는 정도 경영인 원칙과 규율을 준수하고...
《 2013. 1. 2 신년사》
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정도경영을 바탕으로 권한과 책임을 부여하여 자율책임경영을 정착시킴으로써 맡은 기본에 충실하고 책임을 회피하지 않는
조직문화를 만들어나가겠습니다.《 2014. 4. 14 취임사》
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투명하고 활발한 소통의 조직문화를 만들어 가야겠습니다. 우리 모두는 윤리로 무장되고 상식이 통하며 시민으로부터 신뢰받는 공단으로 자리매김이 되어야 할 것이고 우리 임직원들 간에는 서로가 배려하며 아껴주고 소통한다면 어떠한 어려움도 능히
극복해 나가서 위대한 일을 해 나갈 수 있다고 생각합니다.《 2016. 2. 5 취임사》
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우리공단은 어려운 환경 속에서도 공공기관의 지역사회 공헌활동의 중요성을 잊지 않고 자원봉사 활성화에 앞장서 왔습니다. 올해에도 변함없이 시민과 고객에게 받은 사랑을 우리 주변의 소외된 이웃들에게 전하는 다양한 활동들을 추진해 나가야 할 것입니다.
《 2017. 1. 1 취임사》
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우리는 부서별 특성을 살린 다양한 재능기부 봉사활동을 활발히 진행하고, 소외된 이웃들을 위해 직원들의 정성이 담긴 기부금을 전달해 왔습니다. 위와 같은 봉사활동으로 『과천시장상 및 국회의원상』을 수상.
《 2018.12.31 송년사》
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그 주요 실천방안으로 최우선은 인권경영 실현입니다. “우리는 과천시 공공시설을 효율적으로 관리 운영함으로써 시민편익 도모와 복리증진이라는 사명을 달성하기 위하여 노력하며, “차별없는 공정한 사회 구현”과 “사람을 먼저 생각하는 인권경영”을지향한다.”라는 공단의“인권경영 헌장”을 잘 지켜 나가야 할 것입니다.
《 2019. 1. 1 신년사》